새 팀에 온지 한 달이 되었다.
‘첫 달은 질문 많이 하자’라는 생각이었지만 그 어떤 질문에도 “클코게 물어보시면 되요!” “MCP 연결하시면 되요!”라고 답변이 되돌아오면 무엇을 물어봐도 되는지 아무래도 괜히 눈치를 보게 되는 건 어쩔 수 없는 인간본능이겠지? 그래서 AI를 활용해 혼자 알아내고 해결할 수 있는 것들은 먼저 그렇게 시도를 하고 다른 사람에게 도움을 구하는, 나름대로의 노하우를 습득하며 팀에 적응하려 해왔다. 큰 어려움이 있지는 않았지만 온보딩이나 인수인계 체계가 갖춰져 있지 않다보니 잘하고 있는 것인지는 알기 어려웠고, 오늘 퇴근하기 전에 가장 많은 시간을 함께 보내고 있는 동희님에게 한달 차에 대한 피드백을 요청했다. 영업 현장에서 임기응변에 대한 매끄러움이 아직 좀 더 필요한 것과 업무가 쏟아지는 와중 우선순위를 잘 킵업하는 것 외에는 별다른 피드백은 없다고 전달받았다.
우선 ‘나쁘게 하고 있지는 않는구나’라는 생각이 들었다만, 나름 경력직으로 이직해온 첫 회사인 만큼 ‘이 정도는 아직 부족한 건 아닌가?’라는 생각도 들었다. 경력직은 즉시 전력을 전제하고 채용하는 것이니까…
수습기간이 마무리까지 2개월 남았다. 다른 사람들에게도 피드백을 받아야 할지, 어떻게 받으면 좋을지, 스스로 현재 상태를 어떻게 바라볼지 그리고 남은 2개월 간의 목표를 어떻게 설정할지 고민이 조금 필요할 것 같다.